产品管理职位工作手册【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

产品管理职位工作手册PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章　产品管理部门的职责描述1

第一节　产品管理部门的工作目标与职能2

一、产品管理部门的工作目标2

二、产品管理部门的职能2

第二节　产品管理部门主要岗位的工作职责2

一、产品经理2

二、产品主管3

三、产品调研专员3

四、产品设计专员4

五、产品推广专员4

六、价格管理专员4

七、品牌管理专员5

第二章　产品管理部门的组织管理6

一、组织结构的设计原则8

二、产品管理部门的基本要素8

第一节　工作知识准备8

三、产品管理部门的组织结构设计9

四、产品管理部门组织结构的优化12

五、产品管理部门与其他部门的关系13

六、产品管理部门与其他单位的关系16

第二节　产品管理部门组织管理的工作模板17

一、产品管理部门的月度会议制度模板17

二、产品经理必备的素质模板23

第三节　产品管理部门组织管理的工具表单25

一、每周行动计划表25

二、每月重要行动计划表25

三、产品管理部门会议记录表25

四、产品管理部门基本要素一致性检查表26

五、产品知识检查表26

六、产品管理部门规划检查表27

九、产品管理部门年度培训计划表28

八、产品管理经理考核表28

七、产品管理部门人员自我考评表28

十、产品管理部门人员培训申请表29

十一、产品管理部门人员培训记录表29

第四节　产品管理部门组织管理的工作流程30

一、产品改进的工作流程30

二、产品管理的工作流程31

三、产品管理部门基本要素一致性检验的工作流程32

四、产品管理部门加班审批的工作流程33

五、产品管理部门岗位工作评估的工作流程34

第三章　产品标准管理35

第一节　工作知识准备36

一、产品标准概述36

二、产品标准的编写原则36

三、产品标准技术内容的编写方法37

一、企业产品标准的管理办法模板41

第二节　产品标准管理的工作模板41

二、企业产品标准的备案管理办法模板44

第三节　产品标准管理的工具表单46

一、企业产品标准的代号申请表46

二、企业产品标准的备案申报表46

三、企业产品标准的备案登记表47

四、企业产品标准与国内外同类标准对照表47

五、企业产品标准的审查会议记录表47

六、企业产品标准的审定会议代表签到表48

七、企业产品标准的批准通知单48

八、企业产品标准的执行情况登记表48

九、企业产品标准复核申报资料一览表49

十、企业产品标准变更申请表49

十一、企业产品标准变更复核表50

第四节　产品标准管理的工作流程51

一、制定企业产品标准的工作流程51

二、办理企业产品标准备案的工作流程52

第四章　新产品决策管理53

第一节　工作知识准备54

一、市场调查分析的内容54

二、提出新产品概念56

三、对新产品概念进行优先排序58

四、新产品概念测试59

五、评估新产品可行性60

六、作出新产品开发的决策64

第二节　新产品决策管理的工作模板65

一、市场调查报告模板65

二、新产品开发的可行性报告模板67

三、产品需求规格说明模板70

一、市场调查计划表71

二、客户特性分析表71

第三节　新产品决策管理的工具表单71

三、市场细分分析表72

四、竞争厂商调查表72

五、新产品概念开发检查表72

六、新产品开发计划表74

七、新产品开发预计毛利表74

八、新产品项目评分表75

九、新产品开发加法评分表75

十、新产品开发加乘评分表76

十一、新产品相对指数评分表77

十二、新产品开发的多方案加权评分表78

十三、新产品销售计划表79

十四、新产品开发的固定设备投资计划表79

十五、新产品开发的人工成本投资计划表79

十六、新产品开发的资金投资计划表80

十七、新产品开发的收益成本分析表80

十九、产品组合检查表81

十八、新产品开发的投资回报率分析表81

二十、产品需求规格说明表82

第四节　新产品决策管理的工作流程83

一、新产品市场预测的工作流程83

二、新产品市场定量调查的工作流程84

三、新产品市场定性调查的工作流程85

四、新产品定位的工作流程86

五、新产品开发决策的工作流程87

第五章　新产品开发与投产管理89

第一节　新产品开发细化执行90

一、工作知识准备90

二、新产品开发管理的工作模板94

三、新产品开发管理的工具表单106

四、新产品开发管理的工作流程118

一、工作知识准备123

第二节　新产品投产的细化执行123

二、新产品投产管理的工具表单125

三、新产品投产管理的工作流程130

第六章　新产品上市管理133

第一节　工作知识准备134

一、新产品上市134

二、新产品上市分析141

一、产品宣传的管理办法模板146

第二节　新产品上市管理的工作模板146

二、试销不良产品的退换货程序模板149

三、促销活动方案模板150

第三节　新产品上市管理的工具表单152

一、竞争产品分析表152

二、新产品潜在客户追踪表152

三、新产品市场测试定点选择表153

四、试销检查表153

六、新产品上市阶段工作计划表154

五、新产品推出市场决策表154

七、新产品使用意见反馈表155

八、新产品上市考察表155

九、企业产品市场性调查分析表155

十、分公司客户意见月度反馈表156

十一、竞争产品月度考察表156

十二、企业畅销产品分析表157

十三、估计产品占有率比较表157

十四、产品生产、销售和库存金额统计表158

十五、产品行销分析表158

十六、产品广告实施报告表159

十七、上市工作执行检查表159

十八、销售情况反馈表160

十九、客户满意程度调查表160

二十、上市后检查表161

二十一、重点客户分类指标及方法161

二十二、营销传播检查表164

二十三、销售检查表165

二十四、人员销售目标达成分析表165

二十五、产品销售目标达成分析表165

二十六、客户目标达成分析表166

二十七、销售量成长分析表166

二十八、重点客户销量累计表166

二十九、重点客户库存变化分析表167

三十、渠道销售分析表167

第四节　新产品上市管理的工作流程168

一、新产品卖点设计的工作流程168

二、新产品促销的工作流程169

三、新产品广告宣传的工作流程170

四、潜在销售量估计的工作流程171

第七章　产品定价管理173

二、影响定价的因素174

一、定价的基本原则174

第一节　工作知识准备174

三、产品定价的步骤177

四、产品价格的变更179

第二节　定价管理的工作模板181

一、企业内部价格的管理制度模板181

二、产品定价管理办法模板184

三、产品降价的管理办法模板185

第三节　产品定价管理的工具表单187

一、竞争产品调查表187

二、成本计价单187

三、产品价格表188

四、产品报价单188

五、定价检查表188

六、产品月度价格追踪表189

八、价格变动影响表190

七、产品定价策略表190

九、降价销售申请表191

十、降价销售业务传票191

十一、降价销售通知单191

十二、降价销售统计单192

十三、价格测试表192

第四节　定价管理的工作流程193

一、价格信息处理的工作流程193

二、价格预测的工作流程194

三、产品定价的工作流程195

四、以成本为基础定价的工作流程196

五、以价值为基础定价的工作流程196

六、调整价格的工作流程197

七、应对竞争者降价的工作流程198

第八章　产品品牌管理199

二、品牌的作用200

第一节　工作知识准备200

一、品牌资源的构成200

三、品牌管理策略201

四、品牌管理的特点202

五、品牌管理内容202

六、品牌管理运作步骤202

第二节　产品品牌管理的工具表单209

一、品牌资产的检测表209

二、新产品命名检测表210

第三节　品牌管理的工作流程211

一、品牌管理的工作流程211

二、品牌定位的工作流程212

三、商标申请的工作流程213

四、不同品牌策略选择的工作流程214

五、创建品牌识别的工作流程215

六、企业名称和品牌变更的工作流程216

七、品牌忠诚产生重复购买的工作流程217

第九章　产品包装管理219

第一节　工作知识准备220

一、包装的类型220

二、包装的作用220

三、包装的基本原则220

四、包装的基本策略221

五、包装设计的注意事项222

六、包装决策的程序222

第二节　产品包装管理的工具表单223

一、包装说明表223

二、产品包装进度记录表223

第三节　产品包装管理的工作流程224

一、包装决策的工作流程224

二、评价包装设计的工作流程225

第十章　产品创新管理227

第一节　工作知识准备228

一、产品创新的原则228

二、产品创新的模式和类型228

三、产品创新的策略229

四、产品创新提案制度模板230

第二节　产品创新管理的工作流程233

一、需求拉动产品创新的工作流程233

二、技术推动产品创新的工作流程234

第十一章　产品成本管理235

第一节　工作知识准备236

一、产品成本构成236

二、产品成本设计的原理236

三、产品成本设计的要素237

四、产品成本设计的程序与原则237

五、产品成本设计的方法238

第二节　产品成本管理的工作模板240

一、产品成本预测和计划程序模板240

二、产品成本控制和考核程序模板241

第三节　产品成本管理的工具表单243

一、产品开发研究预算表243

二、新产品开发支出计划表243

三、产品获利能力分析表244

四、完工产品成本汇总表244

五、产品成本控制表244

六、产品成本差异分析表245

七、产品线年度损益预算表245

第四节　产品成本管理和工作流程246

一、产品成本设计的工作流程246

二、产品成本管理的工作流程247

三、产品成本设计结合计算机辅助设计的工作流程248