图书介绍
白手创富大全集 超值金版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 赵凡禹编著 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:9787802555686
- 出版时间:2010
- 标注页数:381页
- 文件大小:43MB
- 文件页数:397页
- 主题词:企业管理-通俗读物
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图书目录
上篇 向白手起家的富翁们学习经验第1章 胆识创富2
胆识非凡,事业才能非凡2
财富面前无出身3
赤手也要打天下5
只有独立创业,财富梦才会实现7
想十年不如干一年9
行动开启财富门10
无所畏惧定成大事12
风险里面淘黄金13
闯出一片新天地14
不惜生命创大业16
置之死地而后生18
干事业从来都不晚20
再试一次,就能东山再起22
财富舞台,舍我其谁24
抓住机遇,财富新星在闪耀26
大胆作为,草根也能成富豪28
第2章 思考创富31
改变命运从改变思维开始31
准确定位是创富的前提33
做你所爱,爱你所做34
行家好赚钱,专家易致富35
拒绝陌生行业的诱惑38
警惕多元化这把双刃剑39
不做产品,只做技术41
只有未开发的市场,没有做不成的生意42
见缝插针,抢占先机挣大钱44
找到营销的北斗星——直销46
一样的商品两家卖48
独具慧眼,当机立断49
关注增值空间,挖掘财源管道50
省下的就是赚的,寻找积极的财务安全策略52
创业需要大舞台,积极寻找合作伙伴53
站在他人的角度去考虑55
别让小利之争葬送长期合作57
舍得之间定乾坤58
第3章 “借力”创富60
没有什么事物不可以利用60
自己动手并不划算62
是否善借是天才与蠢才的区别63
不怕钱少,就怕手段少64
用别人的钱创自己的业66
学会从银行贷款67
巧借身边资源68
为借找个充足理由70
激之以义,轻松借到100万71
量力而借——三千弱水也只饮一瓢72
能者无敌,轻松借,轻松还74
借钱不如借艺75
借来的鸡要快下蛋78
借金鸡才能下金蛋79
借成功的人一起干事业81
第4章 特色创富83
商不在难,巧妙就行83
卖开水一月赚五千84
稀饭开成连锁店86
一分一厘打天下89
小餐馆,本小利大年入百万90
只卖一样东西也赚钱92
无本生利,点叶成金93
冷门也能发大财95
有心遍地财97
开“宝宝澡堂”也生财99
一元钱也可以大翻身101
一招鲜,吃遍天102
特色经营赚钱丰104
第5章 点子创富107
财富涌向“金点子”107
点子妙,一分不花购公司109
点子新,亏本生意不亏本111
无中生有,起死回生113
不用借钱也能还钱114
连环相套,财源滚滚115
破旧的感觉才时尚117
变废为宝,致富好财道119
白话一刻值千金122
手绘画出财富万千124
产品创新,服务也要创新126
概念是金128
找准你的客户源129
第6章 整合创富132
整合他人资本,打造财富生态圈132
整合资源,提高企业竞争力134
产品多功能化,满足不同需求135
生产互补,降低生产成本136
复制成功模式,降低营销成本137
联合营销,寻找更广阔的发展空间139
品牌嫁接,扩大连锁效应141
利益共享,风险共担142
让第三方为你买单144
低成本公关,顺势而为造焦点146
混合融资模式,驶上财富高速路148
创百年品牌,成千秋事业150
第7章 魅力创富153
信誉比金钱重要153
打造好信誉这个金字招牌155
信誉结人脉,钱心跟着人心走156
精心经营人脉圈158
财聚人散,财散人聚160
事业留人是根本161
信任是合作的前提163
所有权力给他人164
团队提前,个人退后165
赞美激发凝聚力167
中篇 白手创富的经商之道170
第8章 老板素质训练170
你适合创业吗170
创业当老板应具备的品质174
创业者应具备的能力177
第9章 产品“拳头化”,品牌响天下183
产品要新颖独特183
好产品要有好质量185
产品“拳头”化187
品牌威震天下190
第10章 瞄准市场做文章195
树立正确市场观念195
做好市场调查与产品定位196
扩大市场占有率198
市场上寻找“永久牌”201
第11章 思路决定出路,创新决定创富203
有创新才能有突破203
吸纳别人的智慧208
跳出模仿的怪圈210
创新要勇于冒险211
挖出创意的金点子212
第12章 小富靠勤,大富靠人214
识人才能用人214
不拘一格降人才216
避短用长219
为员工喝彩220
学会授权221
不要用命令“镇压”下属223
该宽就宽,该严就严223
让员工“亢奋”起来的妙招225
批评下属要有技巧228
第13章 强化管理,效率先行234
明确公司目标234
认真对待每一个项目236
要让指挥棒闪金光237
第14章 强化优势,竞争中取胜239
把每一次机遇都当成跳板239
当机立断,先发制人241
把握时间,选择时机245
有速度,才有优势246
不要被“吃掉”247
第15章 安全涉险,败中求胜252
多一次挑战就多一份成功252
决不向挫折低头254
走不通的路就换个方向257
沉着应对突发事件258
反败为胜的4种魔法261
第16章 盘活资金,盘大家底263
像账房先生一样盘算金钱263
摸清家底,及时拿出对策265
做资金周转预算的行家里手266
勿让钱死板地躺在那里267
使用现金一定要细心271
合理预算273
在精、准、细上下功夫278
从成本开始一点一点琢磨279
细算利润与成本的关系281
盘活资金的秘诀284
第17章 谈大生意,赚大钱,做大事290
方案要有杀伤力290
准备好了,再上阵292
靠火眼金睛侦察对方的“线索”295
巧妙地接住对方抛来的“问题球”297
学会“蚕食”对手的优势298
会向对手施压299
让对方能闻到一点甜味300
抬高身价,吊住对方胃口302
避实就虚,虚晃一枪304
报盘上可大做文章305
把底线当防线306
善于应对的诀窍308
摆出一套“激将法”313
该让步,就要让步315
学会暂停和拖延318
谨防情感代替理智319
有效打破僵局的几种绝招321
第18章 协同作战,打造团队325
形成团队精神325
创造一支有效团队331
增强凝聚力335
第19章 联手经营,合作双赢337
善于合作337
同道更要同心339
朋友归朋友,规矩归规矩341
找准合伙人343
下篇 白手创富的陷阱和盲点第20章 创业陷阱:第一次当老板容易犯的错误350
把所有鸡蛋放在同一个篮子里350
“摊子”铺得过大,缺少风险防范351
轻信他人,不亲自做市场调研351
急功近利,只看眼前利益352
过于迷恋主导权,最后导致有权也无处使353
对合作方的信誉、实力疏于考察353
选择实力远超过自己的投资伙伴354
哥们友情比自己的长远发展更重要354
感情用事,不能正确面对投资失败355
忽视投资回报,投资陌生行业356
对投资项目过于乐观356
没有发现逆境时创业的优势357
轻易放弃投资项目357
凭运气行事,认为自己无所不能358
忽视与投资相关的地理环境358
过于武断,投资在操作周期太长的项目359
第21章 经营盲点:一些老板常犯的经营错误360
忽视目标市场的发展360
忽视在局部市场的优势360
忽视培养稳定增长的主营业务361
忽视建立稳定的团队361
忽视不稳定的财务状况361
忽视边际成本的上升362
崇奉高额利润362
以“最高承受度”定价363
按成本推动定价364
旧的成果妨碍新的创业364
沉湎老问题错过新机会365
整个公司定位的错误365
举棋不定,贻误战机366
没有一项是出色366
用错方法做错事367
第22章 管理误区:一些老板常犯的管理错误368
崇尚权力368
自我迷恋369
只说不做369
只做不想370
忘记速战速决371
做好好先生371
视野狭窄372
太过追求完美372
等到坏了才去修373
把问题复杂化373
第23章 财务误区:一些老板对财务管理的错误认识375
财务管理就是会计核算375
当老板不用懂财务知识375
只看表面的光鲜376
财务人员越老越值钱376
企业小,财务机构不需独立377
不懂财务管理,企业照样做大377
财务管理会增加成本378
第24章 交际戒律:不能违背的社交原则379
戒没有诚信,谎言百出379
戒分析力差,把场面话当真380
戒过于直白,毫无城府380
戒不懂方圆,一视同仁381
戒没有原则,做烂好人381
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